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徐工集团董事长党委书记王民莅临重庆公司考察
发表评论 来源:本站 编辑:baihua 日期:2019-05-08

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  王民董事长一行在徐工铲运机械事业部副总经理、重庆公司总经理崔吉胜等的陪同下,实地考察了各分厂生产现场。同时听取了崔总就徐工重庆近年来运营管理总体情况、重点工作安排以及目前生产经营中遇到的一些困难的详细介绍。

  在实地考察后,王民董事长对重庆公司规范管理、生产有序的现场以及员工蓬勃向上的精神面貌给予了充分的肯定,同时就重点就促成徐工重庆做大做强提出了四点要求:

  一是树立品牌意识,坚定发展信心。王民董事长指出,“徐工”品牌在社会上获得的好口碑,是靠徐工人几十年不懈地奋斗,一步一步积累起来的。王民董事长要求重庆公司要让徐工这个品牌意识在广大干部职工,尤其是一线职工中落地生根,成为每一个干部职工的自觉意识,展现品牌价值。同时,徐工重庆公司要按公司要求做好自己的战略定位和发展定位,坚定发展的信心,依托产品创新、技术创新和优质的产品、良好的信誉抢占市场。

  二是持续精益生产,提升管理水平。王民董事长表示,重庆公司的精益生产理念以及分厂的质量管理地图,绝不是花拳绣腿,要牢固树立精品意识,集中人力、物力、财力,干精品、争一流,精益求精做精品。王民董事长指出,随着信息网络化、智能化不断发展,促使我们不断转型升级。重庆公司管理人员要清晰认识到自身所肩负的责任和使命,加强内部管理,提升重庆公司的管理水平,以高标准、严要求审视自身的工作开展情况,不断创新。

  三是节约资源降成本,优化结构增效益。王民董事长强调,要认清当前宏观经济形势,积极围绕年度工作目标,全力以赴拓市场、提效率、调结构、稳增长,努力把市场对企业的冲击降到最低。徐工重庆公司要始终把降低成本作为企业核心战略,树立全员成本意识,优化配置资源和生产要素,不断提升企业价值链,保持企业的高效率、高质量和竞争力。

  四是关爱员工成长,助力企业发展。王民董事长强调,企业只有以人为本,创造良好的环境,为广大员工搭建成就一番事业、创造幸福生活的平台,才能留住人才,发展人才。徐工重庆公司各级领导干部要关爱员工成长,在文化生活、学习风气、导师带徒、岗位练兵、人才培养等方面,注重以人为本,建立完善选才、育才、用才、聚才的工作机制,关心员工生活,为员工谋福利,实现员工与公司的共同成长。

  考察结束后,崔吉胜代表徐工重庆公司对集团领导的关怀和鼓励表示衷心感谢,并表示2014年徐工重庆公司将充分依托徐工铲运机械事业部的平台,以“抓细节、抓落实、重流程、强制度、出人才”为工作重点,扎实推进重庆公司的各项管理,相信在全体干部员工的共同努力下,一定能把重庆公司做大做强,向集团交一份满意的答卷。(本文来自徐工)

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